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商业模式分析类毕业论文文献有哪些?

2023-05-18 15:28:41453来源:海外学术网

  本文是为大家整理的商业模式分析主题相关的10篇毕业论文文献,包括5篇期刊论文和5篇学位论文,为商业模式分析选题相关人员撰写毕业论文提供参考。

  1.【期刊论文】每日优鲜商业模式分析

  期刊:《中小企业管理与科技》 | 2021 年第 001 期

  摘要:随着我国商贸行业步入新零售时代,在此背景之下,各互联网巨头纷纷布局生鲜电商市场,各类生鲜电商层出不穷.在激烈的市场竞争中,专注于生鲜产品的电商平台每日优鲜在短时间内脱颖而出,牢牢占据了该行业内的第一梯队.论文对每日优鲜的商业模式进行分析,以期为其他生鲜电商平台的稳定发展提供参考.

  关键词:新零售;生鲜电商;商业模式

  链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_management-technology-sme_thesis/0201282076750.html

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  2.【期刊论文】在线思维教育消费市场及商业模式分析

  期刊:《中国农业会计》 | 2021 年第 006 期

  摘要:在线数理思维教育已经成为低龄儿童校外教育的一个关键市场机会.本文分析了该行业的目标市场、产品、市场推广方式及竞争策略,发现该行业存在直播和录播两个不同的战略群组.群组之间的战略差异较为明显,而群组内部商业模式同质化程度较高.随着竞争加剧和融资能力差别扩大,预期未来行业集中度将提高.

  关键词:数理思维;在线教育;战略群组

  链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_chinese-agricultural-accounting_thesis/0201290004139.html

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  3.【期刊论文】电力大数据用于企业征信的适用性探讨和商业模式分析

  期刊:《电力与能源》 | 2021 年第 004 期

  摘要:随着国网公司数字化转型工作的推进,深入挖掘电力大数据的价值潜力,发挥数据要素价值至关重要.分析了目前国内征信行业现状和企业征信面临的问题,结合电力数据的特点,对电力大数据用于企业征信的适用性进行了探讨,并参照市场典型数据产品的应用场景 、商业模式,分析了电力数据在企业征信领域应用的商业模式和产品设计,为研发数据增值产品、探索数据增值变现,推动数字产业化发展提供了思路和参考.

  关键词:电力大数据;数据挖掘;企业征信;商业模式

  链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_power-energy_thesis/0201290780143.html

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  4.【期刊论文】规模化沼气工程商业模式分析

  期刊:《区域治理》 | 2021 年第 033 期

  摘要:目前国内能源是煤多、电多、气少,农牧业发展是生产多、污染多、治理少,肥料市场使用化肥多、农家肥多、有机肥少。而规模化沼气工程可治理农牧业污染,生产的天然气可补充国家能源供给,有机肥可作为当前急需的土壤改良基肥,规模化沼气工程符合国家战略方向。同时我国可用于规模化沼气工程的农业废弃物资源潜力巨大。但相对于欧洲发达国家,我国规模化沼气工程起步较晚,产业格局尚未形成,可盈利的商业模式尚未成熟。对此,全面分析现有规模化沼气工程商业模式无法可持续发展的原因,并提出后续发展建议,推动我国规模化沼气工程可持续发展至关重要。

  关键词:规模化沼气工程;生物天然气;沼气发电;商业模式

  链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_regional-governance_thesis/0201291310646.html

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  5.【期刊论文】大冰的小屋商业模式分析

  期刊:《现代商业》 | 2021 年第 018 期

  摘要:作为网红酒馆,大冰的小屋吸引了大批背包客、文艺青年等消费群体,大冰的小屋以其独特的体验媒介感知体系准确抓住了当代文艺青年的痛点,取得了巨大的商业成功及良好的社会效益.本文从捆绑消费、引流、名人效应以及疫情应对四个方面逐一分析大冰的小屋的商业模式,并且针对新冠疫情期间大冰的小屋的经营探索提出了建议.

  关键词:大冰的小屋;商业模式;网红酒馆

  链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_modern-business_thesis/0201290203666.html

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  6.【学位论文】财务视角下K12课外培训公司的商业模式分析——以立思辰为例

  目录

  著录项

  学科:会计

  授予学位:硕士

  年度:2021

  正文语种:中文语种

  链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020316281190.html

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  7.【学位论文】“互联网+”背景下YQ畜禽公司商业模式分析与优化研究

  目录

  著录项

  学科:工商管理

  授予学位:硕士

  年度:2021

  正文语种:中文语种

  链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020316324502.html

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  8.【学位论文】1919公司商业模式分析及优化研究

  目录

  封面 声明 致谢 中文摘要 英文摘要 目录 1 绪论 1.1 研究背景与研究问题 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究问题 1.2 研究内容与框架 1.2.1 研究内容  1.2.2 论文框架 1.3 研究方法与工具 1.3.1 研究方法 1.3.2 主要研究工具 1.4 研究目的及研究意义 1.4.1 研究目的 1.4.2 研究意义 2 理论基础与文献综述 2.1 相关概念界定 2.1.1 商业模式定义 2.1.2 商业模式的构成要素 2.2 商业模式创新及影响因素 2.3 商业模式九要素模型 3 中国酒类流通市场行业概述 3.1 中国酒类流通市场发展历程 3.2 中国酒类流通市场行业发展现状 3.2.1 酒类行业产销两旺,市场潜力巨大 3.2.2 消费群体发生变化:政务萎缩、商务活跃 3.2.3 流通市场变化:经销商弱化,新渠道崛起 4 1919 公司概况及商业模式 4.1 公司基本信息  4.2 公司经营业务 4.3 公司商业模式特点 4.3.1 公司商业模式概述 4.3.2 公司商业模式优点 5 1919 公司商业模式九要素模型分析 5.1 价值主张 5.1.1 对消费者客户价值主张 5.1.2 对投资人的价值主张 5.2 目标消费群体 5.3 分销渠道 5.4 客户关系 5.5 资源配置 5.6 核心能力 5.7 合作伙伴网络 5.8 成本结构 5.9 盈利模式 5.10 九要素模型总结 6 1919 公司商业模式优化研究 6.1 1919 公司商业模式存在的问题 (1)收入模型缺陷 (2)合作伙伴网络缺陷 (3)速度与质量的两难平衡 6.2 1919 公司商业模式优化路径  6.2.1 基于价值网络的创新 6.2.2 基于价值链的创新 6.2.2 基于资源能力的创新 6.3 1919 公司商业模式优化的关键策略 6.3.1 合理利用多种融资渠道 6.3.2 重视关键人才的引进与培养 6.3.3 提升管理效率 7 总结和启示 参考文献 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 独创性声明 学位论文数据集

  著录项

  学科:工商管理

  授予学位:硕士

  年度:2020

  正文语种:中文语种

  链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020316037744.html

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  9.【学位论文】FQS公司商业模式分析与改进策略研究

  目录

  封面 声明 中文摘要 英文摘要 目录 第一章 绪论 1.1. 研究的背景 1.2. 研究目的和意义 1.2.1. 研究目的 1.2.2. 研究意义 1.3. 研究的内容 1.4.研究的方法 第二章 商业模式的内涵及要素 2.1.商业模式的内涵 2.2.商业模式的构成要素 第三章 FQS公司介绍及内外部环境分析 3.1. FQS公司背景 3.1.1. FQS公司发展历程 3.1.2. FQS公司组织架构 3.1.3. FQS公司团队介绍 3.1.4. FQS公司用户构成 3.2. FQS公司的内、外部环境 3.2.1. 宏观环境 3.2.2. 行业环境 3.2.3. 基于SWOT的环境分析 3.3. FQS公司的环境评价 3.3.1. 与外部市场环境相适宜 3.3.2. 与内部资源和能力相匹配 3.3.3. 与竞争对手保持一定的差异性 3.4.本章小结 第四章 FQS公司的商业模式要素分析 4.1.价值主张 4.2.客户细分 4.3.分销渠道 4.4.客户关系 4.5.收入来源 4.6.核心资源及能力 4.7.关键业务 4.8.重要伙伴 4.9.成本结构 第五章 FQS公司商业模式的优势及问题分析 5.1. FQS公司商业模式的优势  5.1.1. 直击行业痛点,准确把握市场需求 5.1.2. 定制化的服务 5.1.3. 成熟的营销渠道模式嫁接 5.2. FQS公司的问题分析 5.2.1. 客户群体的数量少且服务单一不利于价值主张的实现 5.2.2. 分销渠道的沉淀深度及影响力不足 5.2.3. 缺少核心技术资源 5.2.4. 成本费用控制不力 第六章 FQS公司商业模式的改进对策 6.1.优化商业模式的发展路径 6.2.与其他公司合作/开发线上简易APP的方式弥补核心技术资源缺失的短板 1. 通过与其他公司合作的方式 2. 通过开发线上简易APP的方式 6.3.加强营销和培训力度,增加分销渠道的影响力,实现快速批量规模引流 6.4.满足不同细分市场的客户需求,实现体量经济价值 6.5.加强成本费用管控,开源节流双管齐下 第七章 研究结论 参考文献 致谢

  著录项

  学科:运营管理

  授予学位:硕士

  年度:2020

  正文语种:中文语种

  链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020316438631.html

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  10.【学位论文】QJ公司商业模式分析和优化研究

  目录

  著录项

  学科:工商管理

  授予学位:硕士

  年度:2020

  正文语种:中文语种

  链接:https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020315612868.html

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